Przechodzimy do jednej z najważniejszych części strategii każdego producenta — czyli kalkulacji cen. To moment, w którym Twój biznes przestaje być tylko „pasją”, a staje się źródłem zysku i rozwoju.
Ustalanie cen to balans pomiędzy tym, ile chcesz zarabiać, ile klient jest gotów zapłacić, a ile kosztuje Cię produkcja. Większość mikrofirm popełnia błąd, ustalając ceny „na oko” - czyli patrząc, ile kosztują podobne półki u konkurencji i schodząc 10-20 zł niżej. To prowadzi do wyścigu donikąd. Profesjonalny sposób wymaga procesowego podejścia, które pokażę Ci krok po kroku.
Zanim ustalisz cenę, musisz dokładnie wiedzieć, ile Cię kosztuje jej wytworzenie. Tu liczy się nie tylko drewno!
Podziel koszty na 3 grupy:
Koszty zmienne (bezpośrednie) - zależą od ilości wyprodukowanych półek:
drewno i materiały (np. oleje, lakiery, kołki),
zużycie narzędzi,
energia elektryczna,
opakowanie i wysyłka,
prowizje marketplace’ów (np. Allegro, Etsy, Amazon).
Koszty stałe - niezależne od liczby półek:
czynsz warsztatu lub magazynu,
leasingi i amortyzacja maszyn,
ZUS, księgowość, telefon, internet,
Twoje wynagrodzenie (tak, to też koszt!).
Ukryte koszty - często pomijane, a bardzo ważne:
czas, który poświęcasz na obsługę klienta,
reklamacje i zwroty,
marketing (reklamy, sesje zdjęciowe, prowizje influencerów).
Narzędzie: Zrób prosty arkusz w Excelu. Dla każdej półki (np. „Półka dębowa 80 cm”) wpisz:
materiały: 70 zł
robocizna: 30 zł
opakowanie i wysyłka: 20 zł
udział kosztów stałych: 25 z ł= koszt jednostkowy: 145 zł
Nie działasz w próżni. Rynek półek drewnianych jest nasycony, więc musisz znać widełki cenowe.
Jak to zrobić:
Wejdź na Allegro, Etsy, Amazon i sklepy konkurencji.
Zrób tabelę: nazwa produktu, cena, jakość, opinie, sposób prezentacji.
Zaznacz, w jakim segmencie chcesz działać:
Budżetowy (do 150 zł) – proste półki, masowa produkcja, duża konkurencja.
Średni (150–350 zł) – solidne drewno, estetyka, jakość, personalizacja.
Premium (350–800 zł) – wyjątkowy design, ręczne wykończenie, unikalność.
Formuła bazowa:
Cena = koszt jednostkowy + marża + VAT (jeśli dotyczy)
Dla mikrofirm idealna marża to:
30–50% w segmencie budżetowym,
50–100% w średnim,
100–200% w premium.
Przykład: Koszt półki: 145 zł Segment: średni Marża: 70% Cena netto: 145 zł × 1,7 = 246,5 zł Cena brutto: ok. 299 zł
Zysk nie zależy tylko od ceny - zależy od równowagi między ceną, wolumenem i wartością dla klienta.
3 strategie zysku:
Niska cena + duży wolumen – działa, gdy masz zautomatyzowaną produkcję i niskie koszty jednostkowe. Ryzyko: szybko wchodzisz w wojnę cenową.
Średnia cena + wysoka wartość – idealna dla mikroproducenta. Oferujesz więcej niż konkurencja: design, montaż, personalizację, obsługę klienta.
Wysoka cena + ekskluzywność – działa, gdy masz unikalny styl, markę, storytelling. Wymaga mocnego marketingu i jakości „premium experience”.
Nie ustawiaj jednej ceny „na zawsze”. Zrób A/B testy:
wystaw 2 podobne półki o różnych cenach (np. 249 zł i 299 zł),
sprawdź, która się lepiej sprzedaje i przy jakim zysku,
analizuj dane przez 2–3 tygodnie.
Rada: Zmieniaj tylko cenę lub opis, nigdy oba naraz - wtedy wiesz, co zadziałało.
Klient nie kupuje półki za 299 zł - on kupuje estetykę, porządek i emocje. Twoja cena będzie akceptowalna, jeśli pokażesz, dlaczego warto.
Zamiast: Półka dębowa 80 cm - 299 zł
Napisz: Ręcznie olejowana półka z litego dębu - dodaje wnętrzu ciepła i elegancji. W 100% polska produkcja, bez widocznych mocowań.
Sprzedajesz historię, nie deskę.
Raz w miesiącu sprawdzaj:
czy wzrosły koszty surowców,
jak zmienia się konkurencja,
jaka jest średnia wartość zamówienia,
ile realnie zostaje Ci „na czysto”.
Z czasem możesz podnieść cenę - jeśli dodajesz wartość (lepsze zdjęcia, gwarancję, lepszy design), rynek to zaakceptuje.
To punkt, w którym:
klient uważa, że cena jest uczciwa,
Ty osiągasz sensowny zysk,
sprzedaż jest płynna,
marka buduje wartość.
Najczęściej dzieje się to nie na początku, ale po 2–3 miesiącach testów.
✅ Znaj swoje koszty lepiej niż konkurencję.
✅ Ustal marżę w zależności od segmentu rynku.
✅ Testuj różne poziomy cen i komunikaty.
✅ Komunikuj wartość, nie tylko liczbę.
✅ Regularnie analizuj zysk i elastycznie reaguj.
Autor: Ryszard Czerniak - Skuteczny Manager
"Od pomysłu do działania. Bez zbędnej teorii, bez trudnych słów — tylko to, co naprawdę działa."
Skuteczny Manager
kontakt@skutecznymanager.com.pl
Website made in WebWave AI website builder.